组织您的想法
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： ReesaWoolf
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组织您的想法
-您的胃是否做啪嗒啪嗒的响声在仅仅想法演说？
-提出您的想法对一群人，您何时成为，因此注重您在您的辞职想要递？
如果您回答了“是”对这些问题之一，您不是单独的。
根据名单书，对演说的恐惧是对所有恐惧的第一恐惧，高于对死亡的恐惧，进来在第七。 另外，最近勘测显示那41%人口有一些忧虑，当要求在小组前面讲话，无论小它也许是。
明显地，演说是重音的一个共源极许多人民的。 有困难停留凉快在这个高压经验报告之下各种各样的症状，从满身是汗的棕榈和加速的心率到记忆损失和困难甚而呼吸的那些人。
当多数人希望避免整个时演说，这是一个不切实际的愿望。 您是否工作单独或在一个大组织之内，您最终将需要讲话公开得到某些任务被完成和想法。 另外，如果您想要是领导或达到事意味深长在您的事业，您经常将需要给介绍监督员、其他部门和顾客是成功的。
不管您的经验是与演说，好消息是它不需要是一个紧张情况。 实际上，通过记住一些项关键原则，您能保持您的信心，当给介绍时更好说服其他看您的观点，并且做演说令人愉快和有意义的经验。
组织您的想法
1. 其中一最大的差错人民做提出他们的想法对小组什么时候是不逻辑组织他们的想法。 当讲话时，许多人民从题目跳到在任意顺序的题目。 不仅这使很难对他们的听众跟随，但是它也保留从得到他们的点的报告人有效地。 要确定您保留您的在轨道的介绍，做您想要演讲的概述关键。 您的概述是否包含充分的句子或子弹点完全地是由您决定。 宗旨将组织您的想法为了逻辑上提出您的消息。
2. 组织您的消息的另一把钥匙是保留您认为在金刚石形状，因此它从点开始，扩展对问题的大多数，然后下来到关闭。 使您的起始点事加强和震惊诱捕人的注意。 例如，要点、统计或者比喻的一个强有力的声明是一个优秀选择。 相反，当您开始以事微弱象“今天时我希望谈论利弊：”，您不得到任何人停止考虑他们需要出席的电子邮件、留言和数百其他事。 有效的报告人从最开始抓住他们的听众的注意。
3. 其次，扩展您的与您的例子、论据和辩解的要点。 周到，因此您能有效地说服您的听众到您的观点。 终于，缩小您的消息对您实际上要求人做某事的简明的关闭。 许多时期人民很好提出他们的观点，但是在最后他们不叫人对行动。 某事说象， “如果我们想要这个结果，我们必须做以下：”通过要求人做什么您想要，您给关闭您的消息和引导的人民您的计划。
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关于作者
reesa Woolf博士
演说教练
确信演说
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