Mayo诊所
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： 麦克Pruett
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Mayo诊所的主要目标是首先投入患者的需要。 诊所的任务供述读“Mayo诊所每天将提供最佳的关心给每名患者通过联合临床实践、教育和研究”。 Mayo努力服务社区，而不是存在获得利润。 实际上，根据收支，诊所是其中一个在状态的最大的非盈利性组织。 诊所的商标提供焦点说谎的证据的。 标志发现“Mayo”书面展示代表研究、教育和病人护理的三连结的盾。 一不可能有效地存在或完成没有另外两个，并且病人护理盾在中间，符号化实践的一个极端重要性。
诊所的核心原则也显示这致力给患者。 与三盾一起，机关在它里面也强调尊敬、质量、工作对社会的大气、承诺和被设计的一个财政系统帮助系统而不是个体。 诊所遇见这些原则通过使用联合病人护理实践的其中一个方式是。 Mayo为开发此种关心计划是最著名的。 当患者参观诊所，她或他将看见从减少多次参观的费用和允许专门研究用不同的区域谈论和商谈关于治疗计划将适应患者的所有需要的医生的一次唯一参观的任何地方二位到十位医生。 因此有些费也许更高实践，但是许多患者同意这个联合计划帮助减少未来医疗保健费用。 并且帮助与这些费， Mayo有患者尽可能好是消息灵通的费用财政支持也许来自他们的保险代办处的一个全面财政建议的系统。 通常，患者会必须为他们自己推测这信息。
Mayo能集中更多注意于患者的另一个方式在医师怎样是有偿的。 而不是薪水共同的做法根据在多少名患者在一天被看见，医师在诊所付没有影响的是受耐心容量的薪金。 这允许医生花费同样多时间，象他们需要与患者提供关心的一个例外水平。 它也防止医生进行多余的做法或操作希望更加财政的刺激。 这可能是Mayo诊所为什么为发现由其他卫生保健系统的医生丢失的疾病知道。
看是容易的Mayo诊所为什么在美国和世界引人注意。 诊所排列了作为第二个最佳医院在美国由美国新闻和世界报告在2006年和2007年，并且一贯地在“最佳的医院”名单附近上面。 致力的核心原则和水平对病人护理的在这个机关帮助形成是知名和敬佩环球的一个独特的卫生保健系统。
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