下沉的费用和损失反感
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： msdodger
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例子。 Abadabba Berman， Schultz Cement Shoe Company的财政监察官，收缩与Microstiff设计公司的一个私有的会计学软件包裹在一费用的$15,000。 在数月应付以后不计其数的小故障和臭虫系统几乎没有运作。 最后一沮丧的簿记员指出对为$2,000他们只可能购买从Quickcrooks的架子包裹将引起所有报告更加昂贵的系统提供以一小部分恶化并且碰撞的Abadabba。 Abadabba在替换系统不可能带来自己投资另外$2,000，即使公司容易地将只是和更多在会计科的被改进的生产力。 Abaddaba原因他们太多在老会计系统投资放弃它。
Abaddaba应该认为在昂贵的Microstiff软件的过去投资下沉的费用。 他是否的应该忽略过去投资在决定放弃软件和用Quickcrooks包裹替换它。 根据成本会计理论要考虑的唯一的相关的费用是未来费用与每个选择相关。 如果保留Microstiff软件是更加昂贵前进比应该然后放弃买Quickcrooks包裹Microstiff软件。 在Microstiff的早先巨大投资不应该是在做出他的决定的考虑。
损失反感： Abaddaba为什么不会放弃Microstiff
根据成本会计理论Abaddaba的选择坚持Microstiff是不合理的。 公司的最佳的选择是放弃软件，不保留它。 当然现在，公司的不合理的选择也许是个人Abaddaba的一个非常合理的选择。 为什么？ 由于公司，荷兰Schultz的上司，有臭名远扬地坏脾气和Abaddaba不想要面对荷兰人的愤怒，当他告诉他时他犯了同行陪Microstiff的一个$15,000错误。 因此从Abaddaba的方面它是合理的盖他的后方和忠心于坏软件。
但是这真正地不是故事全文，因为，即使Abaddaba是企业的所有者可能性是他会做出不合理的选择忠心于厨房的软件。 为什么？ 由于他，象我们大家，倾向于非常勉强接受损失。 Abaddaba的疏忽对待预先的投资作为毫不相关是叫作损失退避的一个非常共同的关于行为的特征的种类。
损失反感品种
为多数人损失织布机大于获取。 我们从损失感觉的痛苦通常胜过我们从可比较的获取感觉的乐趣。 这是什么社会学家命名损失反感。 损失反感的变异是事务的共同的地方和投资。 例如，投资者比损失是，概括来说，更快体会获取。 这是原因为什么自动中止损失顺序被实施，当买股票时。 自动中止损失触发销售，当股票投资的价格下跌对有些点。 它是自动和常用的，因为它是的损失反感所有太人的特征经常保留从减少他们的损失的人。 倾向是为了人能坚持失败者希望损失将扭转的。
现实世界决定
在上述例子中不同的计划的所有后果指定了。 我告诉了您什么保留老软件的美元后果对买新的软件是。 很少在现实世界情况我们有不同的计划的结果的精确美元估计。 倾向忠心于失败者和不因而减少我们的损失，可以被二义性周围的现实世界决定加强。 如果您是在情感被投资的位置在一个坏决定，倾向将是为了您能过滤和歪曲将支持放弃计划投资您的数据。
在应付的实用忠告下沉的费用和损失反感
首先认可那没有办法从您做出了重要决定的后果情感地分开自己。 认可您做了一个恶劣的重要决定总是痛苦的。 什么您能做是认为您有一种情感投资在您的决定和征求那么情感地没有投资人的忠告。 这些个体是很少可能过滤也许要求放弃有害投资的信息。
因此谁能您与大约重要决定咨询？ 如果您是一个小企业主有一位外来顾问是重要的。 在会计之外，小企业引伸中心从S.C.O.R.E的职员或者志愿者是所有不会打破您的预算的好可能性。 贸易或商业协会经常有职员可利用为在经营活动的忠告。 并且不要俯视网作为好建议一种可能的资源。 几乎产业或事务的每种类型有同样地位于的所有者能互相提供忠告的论坛。
为更大的企业，独立理事能履行分隔的顾问的角色并且外部咨询的专家。 并且记住损失反感和不情愿放弃下沉的费用可能陈列自己在小组并且个体。
终于，不要忘记甚而最聪明的人民做差错和经常非常大那些。 忽略非恢复性的费用要求承认我们做出了坏决定。 从未要做的一件容易的事。 但是能力承认差错、摒弃下沉的费用和移动打开对成功重要的在所有企业中。
文章来源： http://www.ArticleStreet.com/
关于作者
迈克尔大袋Elmaleh是一个执业会计师并且证明了估价分析员。 他的书， “财务会计： 仁慈地简要的介绍”，接受了宽鉴定性称赞。 他有几乎30年会计和10年教的经验。他的网站是understand-accounting.net
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