당신의 생각 편성
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: ReesaWoolf
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당신의 생각 편성
- 당신의 위는 연설의 단순한 생각에 플립플롭을 하는가?
- 당신은 언제 당신의 아이디어를 집단에 선물하고, 되고 그래서 당신이 당신의 사직에서 수교하고 싶다는 것을 압박했는가?
당신이 이 질문의 어느 쪽이든에 "그렇습니다" 응답하는 경우에는, 당신은 혼자서 이지 않는다.
명부의 책에 따르면, 연설의 공포는 번호 7에 들어오는 죽음의 공포를 지위가 높는 모든 공포의 번호 하나 공포 이다. 게다가, 최근 조사는 작은 일지도 몰라 어떻게 할지라도 그룹의 앞에 말하는 것을 요구할 때 인구의 41% 이상 그것에는 약간 불안이 다는 것을 보여준다.
분명히, 연설은 많은 사람들을 위한 긴장의 공동 출처이다. 이 고압적인 경험 보고의 밑에 땀투성이 종려 및 가속한 심박수에서 기억 상실에 온갖 증후를, 차가운 어려움이 및 호흡하는 어려움 조차 체재하는 있는 사람들은.
사람들의 대다수가 완전히 연설을 피하고는 싶은 동안, 이것은 단순히 비현실적인 소원이다. 당신은 혼자 또는 큰 조직 안에 일한ㄴ다는 것을, 당신은 결국 공중에서 특정 업무를 그리고 아이디어 가로 건너서 달성되어 얻기 위하여 말할 필요가 있을 것이다. 당신이 지도자이곤 것을 또는 당신의 프로 경력에서 의미심장한 무언가를 달성하고 싶은 경우에 게다가, 당신은 성공하기 위하여 수시로 관리자, 다른 부서 및 고객에게 발표를 줄 필요가 있을 것이다.
당신의 경험이 연설로 이다 상관없이, 희소식은 스트레스가 많은 상황일 필요가 없는다 이다. 실제로, 다만 약간 중요한 원리를 명심해서 발표를 주고 있는 동안, 당신에 의하여 잘 설득하고 당신의 관점을 보기 위하여 다른 사람을, 한다 연설에게 즐거운 보람이 있는 경험이 당신의 신뢰를 유지할 수 있다.
당신의 생각을 편성하십시오
1. 가장 큰 과오 사람들의 한개는 그룹에 그들의 아이디어를 선물하는 것이 그들의 생각을 논리적으로 편성하지 않는 언제인지 만든다. 말할 때, 너무 많은 사람들은 화제에서 임의 순서에 있는 화제에 뛰어오른다. 그들의 청취자가 따른 뿐만 아니라 이것에 의하여 하는가 어려운, 그러나 또한 그들의 점을 가로 건너서 얻기에서 스피커를 효과적으로 지킨다. 당신을 확인하기 위하여는 궤도에 당신 발표를, 만든다 당신이 제시하고 싶은 요점의 개략을 지키십시오. 당신의 개략은 포함한ㄴ다는 것을 가득 차있는 문장 또는 다만 탄알 점은 당신까지 완전히 이다. 목적은 단순히 당신의 생각을 당신의 메시지를 논리적으로 선물하기 위하여 편성하기 위한 것이다.
2. 당신의 메시지 편성에 또 다른 열쇠는 다이아몬드 모양에서 당신의 생각을 지키기 위한 것이다 그래서 점으로 시작하고, 사정의 대부분에 확장하고, 마지막에 그 후에 내린다. 당신의 시작점에게 무언가를 강하게 만들어 사람들의 주의를 조면하기 위하여와 깜짝 놀란. 예를 들면, 요점, 통계, 또는 유례의 강력한 계산서는 우수한 선택이다. 당신이 "오늘 같이 약할 무언가에서 시작할 때 대조적으로, 나는 찬부양론에 대해서의 이야기하고 싶으면: ", 당신은 그들이에 참석할 필요가 있는 다른 것의 전자 우편, 음성 메일 및 수백에 대하여 생각 중지하도록 누군가를 얻기 위하여 려고 하고 있지 않다. 효과적인 스피커는 그들의 청취자의 주의를 처음부터 사로잡는다.
3. 다음으로, 당신의 보기, 논쟁 및 정당화를 가진 당신의 요점을 확장하십시오. 철저하십시오 그렇게 함으로 당신은 당신의 관점에 효과적으로 당신의 청취자를 설득할 수 있다. 마지막으로, 당신이 실제로 사람들을 무언가를 하도록 요구하는 간결한 마지막에 당신의 메시지를 한정하십시오. 많은 시간 사람들은 그들의 아주 잘 강조한다, 그러나 결국 활동에 사람들을 부르지 않는다. 우리가 이 결과를 원하는 경우에 무언가를 같이, ", 우리 뒤에 오는 것 해야 한다 말하십시오: " 사람들을 당신이 원하는 무슨을 하도록 요구해서, 당신은 당신의 메시지에 마감 및 당신의 소송 과정에 인도 사람들을 주고 있다.
기사 근원: http://www.ArticleStreet.com/
저자에 관하여
Reesa Woolf 박사
연설 차
자부하는 연설
등급: 아직 정격