-減らないため-窮乏を1つ家族一度に終える方法
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下記によって: スコットミラー
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「それはボートを揺する時間」であるスコットミラー、移動のCEOを終りの窮乏に焦点を合わせるリーダーに訓練、相談し、コーチする技術援助およびコミュニティを提供する山のリーダーシップの中心宣言する。 「それは多数の要因によりによって引き起こした従って私達は速い修正がないことを理解する必要がある。 窮乏は分解することができるが私達の個々のコミュニティ内の考え方の根本的な変更を取る筈だ」。
ミラーは2つの方法が窮乏からあることを信じる: 教育および社会的な首都は、「窮乏に住んでいるそれらのための最も大きい共通分母の1つ社会的な分離である。 それについて考えなさい。 十分で、より多くのより十分な収入の人々は低所得の人々と単にまたその逆にも混ざっていない」。
彼の新刊書行ったまで「: 私達の国家の終りの窮乏は、私達の一生の間に」、ミラーあれば少しがコミュニティの窮乏へない、および導くことをことこの社会的な区分化が普及した否定言う、値するものにそれらの人々に得ている。
個々の経済的な福利を追求しているボランティア(「同盟国」)および家族(「リーダー」)間のパートナーシップを作成するCircles™のキャンペーンに参加しなさい。 ミラーは組織的に窮乏の演説のコミュニティを支えるためにアプローチを開発した。 組むことによって働く窮乏を減らし、結局除去するために何が中間および上部の収入の平均をいかに持ちなさいかそれらの家族を、コミュニティ学ぶの両面から「追跡する」貧しくした。
「私達は問題でお金を」、説明するミラーを投げていない。 「代りに、2人から3人の地域会員から成っている円の同盟国は窮乏のそう多くの他を保持する複雑なコミュニティ動態学に近づくために協力している間窮乏から出ることの彼らの特定の挑戦の解決の家族に加わる。
「」、1つの円で文書化されているようにそれが行ったまでリーダーは円がハンドアウトプログラムではないことを彼女の同盟国がちょうど寄贈者彼女の事、「私認めた、それである手プログラム」。ことを発見した 彼女は、「それらである非常に教育加える。 私達にそれぞれある財政の同盟国、関係の同盟国および教育同盟国が」。 ミラーは円によって助けられる人々がキャンペーンの努力を最大にすること原因に可能などうにかgivebackに待たれることを指摘する。
1つの戦う家族を一度に助けるにはたいと思うこと「十分に」とのそれらのためにミラーは次の先端を提供する:
• 円を結合しなさい: 「やり繰りする新しい方法を」。見つけるようにコミュニティの窮乏の必要性の友好的な接触に住んでいる人々
• 車を寄付しなさい: 「信頼できる交通機関なしに、住みよ賃金を支払う仕事を見つけることはである非常に困難」。
• 参加を励ましなさい: 「きちんと動機を与えられたとき、礼拝所および市民の組織は終りの窮乏に関与する」。
• 寛大に与えなさい: 「長期自給自足の計画を促進している間」。緊急の現金を提供する組織を探し出しなさい
• 社会的な分離から助力人々のための機会に注意深いがありなさい: 「生命およびよりよいののためのあなたのを変えるために繋ぎなさいギャップを」。
終わることが可能でありまたそうあるべきであることを十分な人々が意識するとき窮乏がもはやないことを彼の全専門家としての生活を原因、ミラーに捧げてまだ信じる。 「それはハードワークであることを行っている。 但し、私達が託されれば、私達が進む方法についての規則的な議論を有すれば、そして私達がよい考えの機能によって続けば、私達窮乏を1つ家族が一度に終えてもいければ結局」。
記事の源: http://www.ArticleStreet.com/
著者について
スコットミラーは移動の共同出資者そしてCEO山である。 20年間以上スコットは訓練を提供し、相談して全国各地から助力コミュニティは影響が大きい作戦で理解し、窮乏を終えるために従事する。 彼はコミュニティボランティアと低収入家族間の直接関係そしてサポートを提供するMTMのCirclesTMのキャンペーンを導く。 上部の中間所得家族からのあることおよび組織行動の専攻学生を持つ経営管理の彼の学士号を達成することにもかかわらず、ミラーは社会事業に彼が無視できなかったcallingsは生じてことをだった彼が感じたので入った人々の人生および彼らのコミュニティの違いを。 「それが行ったまで: 私達の一生の間に私達の国家の終りの窮乏は」彼の第2本である。 移動についてのより多くの情報のため山、Circles™のキャンペーンまたはミラーのwww.MoveTheMountain.orgに丸太。
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